نناقش في هذه الحلقة مراحل تطوير إدارة المنتجات ودور مدير المنتج في تطوير المنتجات. يتحدث م. احمد عن أهمية فهم السوق واحتياجاته، وتحديد الموارد والأنشطة المطلوبة، وتحديد الأولويات والميزات الأساسية. كما يتناول مرحلة التصميم والتواصل مع المصممين، ومرحلة التطوير والتحديات التقنية، وأهمية المهارات المطلوبة خلال هذه المراحل. تناقش هذه الحلقة أهمية التخطيط الفعال ومهارات مدير المنتج الأساسية، بالإضافة إلى دور التواصل مع الفرق المختلفة واستراتيجيات الإطلاق والتسويق. كما يتم تناول كيفية قياس النجاح والتفاعل مع المستخدمين، وأهمية بناء الثقة في بيئة العمل.
—————————————————————————————
مرن بودكاست هو أول بودكاست عربي بيتكلم عن الإدارة المرنة للمشاريع. هدف البودكاست هو توضيح مفهوم الإدارة المرنة وأطر العمل المختلفة التي نشأت منها، بالإضافة إلى أفضل الممارسات والدروس المستفادة من تطبيقها على فرق العمل في بيئات مختلفة. يقدم البودكاست م. Tamer Solieman، الاستشاري التقني الخبير في الإدارة المرنة، ليشارك خبراته ونصائح من ضيوف مميزين في المجال.
يمكنكم متابعتنا على منصات البودكاست من هذا الرابط
https://podfollow.com/mrn-podcas
وأيضا يمكنكم متابعتنا من خلال صفحات التواصل الاجتماعي
نشرة أسبوعية مسائية من بودكاست فلسطين تصلُك إلى بريدك الإلكتروني، تُقدِّم أمتع وأفضل الحلقات من أكثر من ٣٠٠ برنامج
بودكاست عربي نختارها لك لتستمع وتستمتع وتتعلّم.
https://twitter.com/mrn_podcast
https://www.linkedin.com/company/مرن-بودكاست![]()
النشرة الأسبوعية
مساءً كل يوم سبت من اختيار المحررين
- الحلقة 20 – لماذا أنشئت مرن بودكاست؟
- الحلقة 1 – مفاهيم خاطئة عن الـ Agile أو الإدراة المرنة للمشاريع
- الحلقة 3 – قيم و مبادئ الـ Agile
- الحلقة – 4 ما هي أشهر أطر العمل المنبثقة من منهجية الـ Agile , و كيف اختار منهم ما يناسبني؟
- الحلقة 5 – ما هو إطار العمل Scrum ؟
- الحلقة 38 – مراحل تطوير المنتج و المهارات المطلوبة في كل مرحلة
- الحلقة 6- فعاليات ومخرجات إطار العمل Scrum
- الحلقة 7 – إطار العمل Kanban
- الحلقة 8 – مقابلة مع أحمد شريف
- الحلقة 9 – ما هو الـ Shu Ha Ri؟





