شارك البودكاست

الشركات الناشئة تعيش في مناخ متقلب ومتغير دوما، مما يملي على الريادين بأن يتحلّوا بروح المغامرة والتجربة والتعلم من الخطأ.

ضيفا الحلقة شادي مختار وريم عبد اللطيف قاما بتأسيس منصة الكترونية لتسويق وبيع الملابس النسائية. وبسبب المتغيرات الكثيرة وبعض الفرضيات الخاطئة اضطروا لتغيير وتعديل نموذج العمل عدة مرات خلال مرحلة الإقلاع. كما يروي لنا الضيفين فوائد الانضمام لمسرعة أعمال ساهمت بتحويلهم من شركة صغيرة إلى شركة ناشئة تتحدث بنفس لغة المستثمر المغامر.

حلقة تروي حكاية واقعية مليئة بالفشل للوصول للنجاح.

Series Navigation<< ١٧- كيف نحوّل التحديات لفرص؟لقيمات ريادية – نموذج تنمية وتطوير الزبائن >>