شارك البودكاست

كتاب قوة التفاوض: كيف يفعلها القادة؟

أنوراج ك. أجراوال 

إن الصفات القيادية تظهر بشكل أفضل في ظل الظروف الصعبة. إن التفاوض في الأوقات العصيبة للحصول على النتيجة المرجوة هو العلامة الحقيقية للزعيم الفطن. يمكن للدوافع والعواطف أن تلعب دورًا رئيسيًا في جعل المرء قائدًا قادرًا على التفاوض مع الآخرين للوصول إلى موقف مربح للطرفين مقبول للطرفين. يستكشف كتاب قوة التفاوض الموضوع بشكل أساسي من منظور المفكر المحتمل. إنه يشرح فن وعلم التفاوض، ويؤكد على أهمية التفكير المحتمل للقادة للتفاوض بشكل فعال. إنه يوضح كيف يمكن للتفكير المحتمل أن يجعل الأطراف غالبًا توافق على شيء من المفترض أنه مستحيل بخلاف ذلك. يعد الكتاب دليلًا قيمًا لكبار المديرين التنفيذيين في الأعمال الذين يقضون معظم وقتهم في مقابلة الناس والتفاوض على الصفقات وحل النزاعات.

Series Navigation<< ملخص كتاب لماذا أدفع أكثر؟ | ساتيش ي.ديودهارملخص كتاب أعد بناء نفسك | جاستز مالكلوم >>
بودكاست ملخص كتاب