ملخص كتاب خطة الـ 12 أسبوعاً | برايان ب. موران – مايكل لينينجتون

كتاب خطة الـ 12 أسبوعاً

برايان ب. موران – مايكل لينينجتون

كتاب “خطة الـ 12 أسبوعاً” للمؤلفين برايان ب. موران (Brian P. Moran) ومايكل لينينجتون (Michael Lennington) هو نظام إدارة وقت وإنتاجية جذري يهدف إلى تحويل مفهوم التخطيط السنوي الطويل الأجل إلى دورات قصيرة ومكثفة لتحقيق إنجازات هائلة.

يرفض المؤلفان فكرة التخطيط التقليدي لمدة 12 شهراً الذي يولد التسويف والتقاعس، ويقترحان بدلاً من ذلك اعتبار كل 12 أسبوعاً كـ “سنة” كاملة (وهو ما يُعرف بنظام “السنة ذات الـ 12 أسبوعاً”).

ترتكز فلسفة الكتاب على المبادئ التالية:

التركيز والضغط الإيجابي: عندما يتم تقصير الإطار الزمني، يزداد مستوى الإلحاح والمساءلة، مما يجبر الفرد أو الفريق على التركيز والعمل بفعالية عالية، ويقضي على التسويف الناتج عن “وجود الكثير من الوقت”.

النتائج بدلاً من الأنشطة: يشدد الكتاب على أهمية تحديد الأهداف بوضوح، وصياغة خطة عمل مفصلة لـ 12 أسبوعاً فقط، مع التركيز على المهام التي تؤدي مباشرة إلى النتائج (Levers) وليس مجرد إبقاء الذات مشغولة.

المساءلة والتسجيل اليومي: يعلّم الكتاب كيفية قياس التقدم بشكل يومي وأسبوعي، واستخدام “تسجيل النقاط” لتحويل الأداء إلى لعبة، مما يعزز الانضباط والالتزام.

الالتزام والقوة العاطفية: يركز على أهمية الالتزام العاطفي بالخطة، وكيفية استخدام الرؤية الواضحة والقيم لدعم العمل المستمر.

باختصار، يقدم الكتاب نهجاً قوياً لإعادة تعريف الإنتاجية، حيث يُمكن القارئ من تحقيق ما يعادل سنة من الإنجازات في ربع واحد فقط، من خلال التركيز الشديد والتنفيذ الدقيق.

النشرة الأسبوعية مساءً كل يوم سبت من اختيار المحررين

نشرة أسبوعية مسائية من بودكاست فلسطين تصلُك إلى بريدك الإلكتروني، تُقدِّم أمتع وأفضل الحلقات من أكثر من ٣٠٠ برنامج بودكاست عربي نختارها لك لتستمع وتستمتع وتتعلّم.

اشترك